Giới thiệu
Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn chỉ coi công nghệ là công cụ phụ trợ, chưa thể hiện tầm quan trọng thực sự của nó. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về ý kiến của Bà Trịnh Lan Phương, CEO Bibo Mart, về việc đánh giá đúng tầm quan trọng của công nghệ và vai trò của nó trong sự phát triển doanh nghiệp. Chúng ta cũng sẽ khám phá những thực tế về đầu tư công nghệ của các doanh nghiệp Việt Nam và cách các doanh nghiệp non trẻ có thể xây dựng chiến lược phát triển công nghệ dài hạn.
Ý kiến của CEO Bibo Mart
Bà Trịnh Lan Phương, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Bibo Mart, tiết lộ rằng công nghệ là một trong những yếu tố quan trọng giúp Bibo Mart đạt được thành công. Bibo Mart luôn chú trọng phát triển công nghệ cùng với các chiến lược tài chính và kinh doanh khác. Tuy nhiên, bà cũng nhận thấy rằng nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa nhìn thấy tầm quan trọng của công nghệ trong sự phát triển của mình. Các doanh nghiệp thường chỉ coi công nghệ là công cụ phụ trợ, chứ không coi nó là nền móng và lĩnh vực cần ưu tiên đầu tư ngay từ ban đầu.
Thiếu vốn và nguồn nhân lực
Một trong những rào cản khiến các doanh nghiệp Việt Nam khó đầu tư vào công nghệ là thiếu vốn và nguồn nhân lực. Ngay cả với những doanh nghiệp lớn, việc đầu tư vào công nghệ vẫn thiếu đồng bộ. Thậm chí, theo Luật khoa học công nghệ 2013, các doanh nghiệp Việt phải dành tối thiểu 3% lợi nhuận để đầu tư vào công nghệ. Tuy nhiên, phần lớn các doanh nghiệp không có đủ tài chính và khả năng tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng, nên đầu tư vào công nghệ không được đồng bộ hoặc chỉ ở mức “khiêm tốn”.
Thực trạng đầu tư công nghệ của doanh nghiệp Việt Nam
Số liệu gần đây cho thấy hơn một nửa các doanh nghiệp tư nhân ở Việt Nam sử dụng máy móc và thiết bị lạc hậu so với mức trung bình thế giới. Trong một khảo sát tại TP.HCM, chỉ có 1/4 số doanh nghiệp có công nghệ đạt khá trở lên, còn hơn một nửa là lạc hậu. Điều này thể hiện rõ rằng công nghệ vẫn chưa được đầu tư đúng mức trong các doanh nghiệp Việt Nam.
Bibo Mart và phát triển công nghệ
Bibo Mart xuất phát là một doanh nghiệp startup, nên ban đầu công nghệ được phát triển theo hướng vừa làm vừa “cơi nới” dần. Tuy nhiên, Bibo Mart đã nhận ra tầm quan trọng của công nghệ và đã đầu tư hàng triệu USD cho công nghệ và triển khai hệ thống ERP, warehouse, online, CRM,… Đội ngũ chuyên gia công nghệ của Bibo Mart đến từ Silicon Valley (Mỹ) đã giúp Bibo Mart xây dựng nền tảng công nghệ đồng bộ và giúp công ty mở rộng đường cao tốc hơn nữa.
Cách xây dựng chiến lược phát triển công nghệ dài hạn
Đối với các công ty non trẻ đang khởi nghiệp, Bà Lan Phương khuyến nghị một số biện pháp để xây dựng chiến lược phát triển công nghệ dài hạn:
Đánh giá đúng tầm quan trọng của công nghệ
Đối với các công ty non trẻ, việc đánh giá đúng tầm quan trọng của công nghệ là bước quan trọng để chuẩn bị cho việc đầu tư vào công nghệ. Công nghệ không chỉ là công cụ phụ trợ, mà còn là nền móng cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Tìm kiếm chuyên gia công nghệ
Việc tìm kiếm chuyên gia công nghệ giỏi có thể giúp công ty xây dựng kiến trúc và triển khai công nghệ một cách bài bản, đúng hướng từ ban đầu. Điều này giúp tránh mất thời gian và tiền bạc trong việc làm lại từ đầu.
Xây dựng chiến lược phát triển công nghệ dài hạn
Các công ty non trẻ cần xây dựng chiến lược phát triển công nghệ dài hạn, không chỉ tập trung vào những công cụ và phương tiện công nghệ hiện tại mà còn phải định hướng cho tương lai. Điều này giúp đảm bảo sẽ không phải trả phí cho mỗi lần cơi nới
Kết luận
Trong bài viết này, chúng ta đã thảo luận về ý kiến của CEO Bibo Mart về việc đánh giá đúng tầm quan trọng của công nghệ và tầm quan trọng của công nghệ trong sự phát triển doanh nghiệp. Chúng ta cũng đã tìm hiểu về thực trạng đầu tư công nghệ của các doanh nghiệp Việt Nam và cách các công ty non trẻ có thể xây dựng chiến lược phát triển công nghệ dài hạn. Hy vọng bài viết này đã cung cấp thông tin hữu ích về việc áp dụng công nghệ trong doanh nghiệp.
